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¿Cómo puede Ud. pasar de leer y pensar acerca de progreso económico a la implementación de planes y pasos concretos?

Es una de las preguntas más frecuentes y que persigue a profesionales y gerentes en todas las industrias del mundo.

Las repercusiones de la inactividad o falta de eficiencia pueden ser obvias y sutiles, dependiendo de nuestro nivel de observación y experiencia.

Por ejemplo, los resultados son obvios cuando hay días en que la producción de la consulta baja de un 25 a un 40%, y son sutiles cuando hay una erosión lenta y sostenida en los niveles de utilidad de la oficina, debido a que la competencia esta ganando más y mejores pacientes nuevos.

Aunque estemos todos de acuerdo en que la falta de implementación de planes y proyectos afecta significativamente el bolsillo y la moral, lo realmente importante es revisar las mejores formas para aumentar nuestra competencia como gerentes de una consulta dental.

Estrategias Para Avanzar Con Éxito

- Enfocarse en lo prioritario.

La clave del éxito durante la etapa de planeación está en concentrarse en los temas que sean altamente relevantes para su trabajo y éxito personal.

Esto quiere decir, que se debe evitar copiar o emular lo que está de "moda", y enfocarse en solucionar lo que importa realmente en su consulta.

Por ejemplo, realizar un curso de implantes en USA podría ser una meta secundaria, si Ud. se da cuenta que su personal auxiliar no esta atendiendo a sus pacientes de acuerdo a estándares mínimos de servicio y cortesía.

Quizás, en ese caso, sería más provechoso para la consulta el entrenar el personal en técnicas de servicio al paciente, y postergar el curso hasta que la atención de su personal refleje su calidad como profesional.

- Implementar algo cada día.

Una vez que decida alcanzar uno o dos objetivos, proceda a desglosar los pasos a seguir. Establezca plazos muy realistas y traspase actividades de envergadura razonable a su agenda diaria.

El secreto está en fijar metas muy realistas y "desmenuzar" los proyectos en tareas de un tamaño que permita trabajar en ellas por períodos de 20 a 30 minutos. Una vez que se discipline en enfocarse por 20 minutos a la vez, Ud. podría extender los períodos de trabajo como "gerente' a 40 o 60 minutos a la vez.

La consistencia del esfuerzo es crítica para su progreso. Una vez que forme parte de su rutina diaria se sentirá más en control de su progreso y no tan dependiente de lo que está pasando a su alrededor.

- Busque momentos de reflexión.

Un antiguo comercial sugería tomar "la pausa que refresca". Y esa expresión es más que una frase vendedora. Es altamente conveniente meditar sin presión en lo que esta funcionando y en lo que necesita ajuste y cambio.

Evite la trampa de sentirse muy ocupado y déle espacio a su mente para que se ocupe de la evaluación.

Una gran parte de este trabajo es sutil y subterráneo. Pero cuando la respuesta se haga evidente en su consciente, actúe en consecuencia y no la ignore.

No olvide que el desarrollo profesional, particularmente en áreas que no son de nuestra especialización, se convierte, prácticamente en forma inevitable, en un ejercicio estresante.

Aceptar la necesidad de extender nuestra área de competencia y tomar pequeños y metódicos pasos en busca de una solución práctica, son medidas no solo convenientes, sino ineludibles en un medio tan competitivo y cambiante como el actual.